技能人才是我國人才隊伍的重要組成部分，是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要力量。加強技能人才隊伍建設(shè)，對于鞏固和發(fā)展工人階級先進性，增強國家核心競爭力和科技創(chuàng)新能力，推動高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)，“健全終身職業(yè)培訓制度，推動解決結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾，努力培養(yǎng)造就更多大國工匠、高技能人才”。為提升生產(chǎn)保障能力，鼓勵機電修及調(diào)試人員在設(shè)備的穩(wěn)定運行、效率提升、質(zhì)量改善等方面實現(xiàn)突破，體現(xiàn)按業(yè)績分配薪酬的原則，桂林福達股份有限公司在今年年初制定了機電修、調(diào)試人員評價方案，為機電修及調(diào)試技能序列構(gòu)建了職業(yè)發(fā)展通道。特級技師、技師、高級技工、技工細化能力要求以及評價維度，以能力定崗，并重新設(shè)定職級薪酬標準以匹配發(fā)展需要。
主管領(lǐng)導牽頭 逐級分層管理
福達股份分管制造動力部領(lǐng)導戴劍書牽頭組織制定技師以上人員的月度考核模板，落實評價方案中KPI80分+重點工作20分的要求，突出對設(shè)備產(chǎn)能利用率、防止設(shè)備故障重發(fā)等管控要求，明確技師以上人員月度工作目標。對機電修、調(diào)試人員實施分層管理，將技師以上人員納入股份公司層面管控，制造動力部和人力資源部每月跟進績效評價及重點工作計劃，并對過程予以指導。
突出重點項目 提高工作效率
人力資源部組織各子公司技師人員每月填報重點工作計劃，跟進各子公司領(lǐng)導審核，并匯總提報股份公司分管領(lǐng)導審核，做到月度有重點、有策劃，目標清晰，重點突出。制造動力部組織技師人員提報重點攻關(guān)項目，技師人員與子公司分管領(lǐng)導就攻關(guān)目標、攻關(guān)內(nèi)容、攻關(guān)行動計劃深入交流，結(jié)合生產(chǎn)實際解決突出問題，落實到月度重點工作計劃，按計劃實施。
合理開展評價 有效解決難題
制造動力部每月審核技師人員績效考核表，對低于1.0的人員進行重點關(guān)注，了解困難提供幫助，并逐月統(tǒng)計KPI的趨勢圖，關(guān)注指標達成情況。對于KPI指標設(shè)置寬松、指標達成異常情況進行跟進，通過合理修正目標值、未達成的原因識別改善、輔導指定改善措施等方式，更合理地評價技師人員，助力質(zhì)量及效率指標的提升。
為幫助技師人員做好專利申報工作，制造動力部組織開展了專利申報培訓，幫助其思考發(fā)現(xiàn)專利申報的切入點，掌握專利申報的方法，并組織提報了本年度專利申報計劃，做到有跟進、有督導。
8月31日，制造動力部聯(lián)合人力資源部組織技師以上人員召開座談會，參會人員就工作中關(guān)心的問題進行了深入討論，分享了自己的經(jīng)驗和見解以及工作中取得的成果，同時也匯報了工作中遇到的困難，以及對個人技能提升的需求。福達股份總經(jīng)理助理戴劍書、行政總監(jiān)段全賀參加了座談會，對各位技師所取得的工作業(yè)績給予了肯定，同時就參會人員反饋的困難、提出的需求逐一進行了解答。同時，他們也強調(diào)了技師們自身的學習態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)的重要性，鼓勵技師們不斷學習、不斷進步；明確了技術(shù)創(chuàng)新、技能提升以及人才培養(yǎng)等工作的重要性，鼓勵大家主動改善，積極推動設(shè)備保養(yǎng)與預防性維護工作的落實，提升設(shè)備的生產(chǎn)保障能力，走出“緊急救火”怪圈。同時，他們還鼓勵大家主動反饋問題、暴露問題，并強調(diào)要充分利用項目制培訓的方式，組建項目小組，通過課程培訓、實訓操作等方式，帶動機電修、調(diào)試團隊的應用能力提升。
機電修、調(diào)試技師是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的重要力量。他們在設(shè)備安裝、調(diào)試和維護等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，為企業(yè)的正常運營和發(fā)展提供了有力支持。隨著科技的不斷進步和行業(yè)的快速發(fā)展，機電修、調(diào)試技師也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。培養(yǎng)高素質(zhì)的機電修、調(diào)試技師是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司將為技師們提供更好的成長環(huán)境和發(fā)展平臺，并通過加強技能培訓，提供更多的學習機會和培訓資源，助力技術(shù)力量發(fā)展邁上新臺階。